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Short StoryUne nécessité absolue
Avec environ 83 millions d’habitants, un sous-sol riche en ressources naturelles (pétrole, gaz, phosphate, fer, zinc, plomb…), une diversité géographique, une religion et des langues communes, une histoire partagée…on croyait que l’unification du Maghreb est un projet facilement réalisable. Mais ce ne fut pas le cas. Des calculs irrationnels des politiciens ont fait manquer aux peuples de la région l’occasion de s’insérer positivement dans l’économie-monde.
Aujourd’hui, la globalisation de l’économie va de pair avec l’avènement des groupements régionaux. Des pays cherchent à mettre en valeur leur commun positif pour se tailler une place dans le club des grands. Les conflits du passé, même récent, sont oubliés au profit d’une démarche pragmatique privilégiant le long terme sur le court terme et l’avenir sur le passé. A ce titre, l’exemple de l’Union européenne est édifiant. Des nations, hier déchirées par des guerres et des conflits d’intérêt, ont décidé d’effacer leurs frontières et de parler un même langage: l’intérêt.
Avec environ 83 millions d’habitants, un sous-sol riche en ressources naturelles (pétrole, gaz, phosphate, fer, zinc, plomb…), une diversité géographique, une religion et des langues communes, une histoire partagée…on croyait que l’unification du Maghreb est un projet facilement réalisable. Mais ce ne fut pas le cas. Des calculs irrationnels des politiciens ont fait manquer aux peuples de la région l’occasion de s’insérer positivement dans l’économie-monde.
Aujourd’hui, la globalisation de l’économie va de pair avec l’avènement des groupements régionaux. Des pays cherchent à mettre en valeur leur commun positif pour se tailler une place dans le club des grands. Les conflits du passé, même récent, sont oubliés au profit d’une démarche pragmatique privilégiant le long terme sur le court terme et l’avenir sur le passé. A ce titre, l’exemple de l’Union européenne est édifiant. Des nations, hier déchirées par des guerres et des conflits d’intérêt, ont décidé d’effacer leurs frontières et de parler un même langage: l’intérêt.
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Sourceliberation.press.ma
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visualisée 96 fois , ajoutée le 20/02/2006 par Admin
Short StoryDes centaines de produits de provenance douteuse et quelquefois sans indications sur cette provenance, sont vendus chaque jour dans ce marché de Casablanca. Les autorités ne semblent pas s’y intéresser. Pourtant, il s’agit d’une véritable poudrière pouvant donner lieu aux plus graves cas d’intoxication que le Maroc n’ait jamais connus
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Sourcelereporter.ma
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visualisée 101 fois , ajoutée le 23/02/2006 par Admin
Short StoryLe ministère marocain de la Communication a justifié mercredi soir l’absence du quotidien "France soir" dans les kiosques au Maroc en raison de la publication de "caricatures du prophète Sidna Mohammed sous des prétextes fallacieux de défense de la liberté de la presse", indique un communiqué reçu par l’Associated Press.
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visualisée 105 fois , ajoutée le 23/02/2006 par Admin
Short Story· Le fonds américain est resté dans la course de Taghazout
· Une façon de travailler très différente des autres fonds de placement
Naji E. Boutros est le Chef des opérations sur le Moyen-Orient et l’Afrique de Colony Capital, un fonds international. Celui-ci est resté en lice pour l’aménagement du grand projet Taghazout, près d’Agadir (cf. L’Economiste, du 27 janvier 2006 et articles précédents). A priori, le Maroc n’était pas un pied-à-terre visé par ce fonds (question de taille, d’esprit…) puis le patron, Thomas J. Barrak, un Libanais devenu américain depuis deux ou trois générations, est «tombé amoureux», son top management avec lui: il y a selon eux des «correspondances saisissantes» entre la politique socioéconomique du Royaume et ce qu’ils aiment monter comme programmes touristiques: développement des initiatives individuelles et de la société civile, lutte contre la pauvreté, préservation de l’identité nationale et des caractéristiques locales… Il est vrai, et c’est très surprenant à ce niveau de responsabilité, que dans la conversation avec Naji Boutros, certes les affaires ne sont jamais bien loin, mais ce qui domine ce sont des émotions, des sentiments… sur lesquels le fonds a quand même déjà mis 15 millions de DH d’études, juste pour vérifier que l’intuition et le savoir-faire de Colony correspondaient bien à ce qui était possible.
· Une façon de travailler très différente des autres fonds de placement
Naji E. Boutros est le Chef des opérations sur le Moyen-Orient et l’Afrique de Colony Capital, un fonds international. Celui-ci est resté en lice pour l’aménagement du grand projet Taghazout, près d’Agadir (cf. L’Economiste, du 27 janvier 2006 et articles précédents). A priori, le Maroc n’était pas un pied-à-terre visé par ce fonds (question de taille, d’esprit…) puis le patron, Thomas J. Barrak, un Libanais devenu américain depuis deux ou trois générations, est «tombé amoureux», son top management avec lui: il y a selon eux des «correspondances saisissantes» entre la politique socioéconomique du Royaume et ce qu’ils aiment monter comme programmes touristiques: développement des initiatives individuelles et de la société civile, lutte contre la pauvreté, préservation de l’identité nationale et des caractéristiques locales… Il est vrai, et c’est très surprenant à ce niveau de responsabilité, que dans la conversation avec Naji Boutros, certes les affaires ne sont jamais bien loin, mais ce qui domine ce sont des émotions, des sentiments… sur lesquels le fonds a quand même déjà mis 15 millions de DH d’études, juste pour vérifier que l’intuition et le savoir-faire de Colony correspondaient bien à ce qui était possible.
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Sourceleconomiste.com
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visualisée 87 fois , ajoutée le 20/02/2006 par Admin
Short Story· Le ministère de la Culture montré du doigt
· Le mécénat, salutaire mais mal géré
L’ART contemporain marocain est-il exportable? A voir la dynamique avant-gardiste de cette discipline sur la scène culturelle au Maroc, la réponse serait positive. Mais l’absence de toute politique de promotion de la peinture marocaine d’aujourd’hui à l’étranger grève cette possibilité. C’est en tout cas la conclusion à laquelle sont arrivés les participants à une table ronde consacrée à cette thématique et organisée mercredi 25 janvier à Rabat par la CDG. Pour l’artiste peintre Fouad Bellamine, un art marocain exportable suppose, d’abord, «une présence sur le marché international, ce qui est loin d’être le cas». Les œuvres marocaines sont quasi-absentes des grandes foires et expositions internationales. La rareté des galeries d’art et l’absence de galeristes professionnels à même de promouvoir les artistes n’arrangent pas les choses.
· Le mécénat, salutaire mais mal géré
L’ART contemporain marocain est-il exportable? A voir la dynamique avant-gardiste de cette discipline sur la scène culturelle au Maroc, la réponse serait positive. Mais l’absence de toute politique de promotion de la peinture marocaine d’aujourd’hui à l’étranger grève cette possibilité. C’est en tout cas la conclusion à laquelle sont arrivés les participants à une table ronde consacrée à cette thématique et organisée mercredi 25 janvier à Rabat par la CDG. Pour l’artiste peintre Fouad Bellamine, un art marocain exportable suppose, d’abord, «une présence sur le marché international, ce qui est loin d’être le cas». Les œuvres marocaines sont quasi-absentes des grandes foires et expositions internationales. La rareté des galeries d’art et l’absence de galeristes professionnels à même de promouvoir les artistes n’arrangent pas les choses.
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Sourceleconomiste.com
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visualisée 105 fois , ajoutée le 20/02/2006 par Admin
